sábado, 3 de septiembre de 2016

De Pobre a Rico - La Historia de Un Hombre Hecho A Si Mismo

Para los emprendedores escuchar historias de hombres que han pasado de pobres a ricos, realmente es muy motivador.

Particularmente soy un admirador de este tipo de personas, de "Hombres Hechos A Si Mismos". Hombres que han creado grandes empresas desde cero.

Y hoy quiero compartir en este nuevo articulo, la vida y perfil de quien es considerado el mas grande empresario y el hombre mas rico de toda la historia del Ecuador. Aunque parezca increíble  este emprendedor vivió una infancia en la absoluta pobreza, pero aun así logro salir adelante con astucia e inteligencia.




Primeros años y momentos difíciles 

Estamos hablando de Luis Noboa Naranjo, quien nació en una ciudad muy pequeña llamada Ambato allá por el año 1916, Su padre fue un modesto odontologo y su madre una preocupada ama de casa y también tenia dos hermanos siendo él, el segundo. Para desgracia de la familia el padre quien era el sostén del hogar fallece cuando Luis tenia apenas 5 años, lo que los puso a todos en una situación muy complicada.

La madre de Luis en busca de oportunidades decidió mudarse con los niños a la que entonces era la ciudad mas importante del país llamada Guayaquil, llegando allí pudo conseguir trabajo en un hotel como empleada de limpieza. Consiguieron un lugar en muy malas condiciones para vivir, tan reducido era el espacio que todos tenían que dormir en una pequeña cama y en un ambiente totalmente precario.

La trabajadora mujer consiguió meter a sus hijos a la escuela para que se eduquen, pero muchas veces el dinero no les alcanzaba ni para comer. Luis y su hermano mayor en ocasiones convencían al pastelero del vecindario para que les fiara unos cuantos panes, los cuales eran la merienda de toda la familia. Luis y su hermano para pagar la deuda con el pastelero tenían que ahorrarse el dinero del transporte e ir caminado a la escuela casi todos los días.



Los comienzos de un grande

Luis a los 8 años de edad ya tenia un pensar muy maduro y era distinto a los demás niños, pues él sabia que no se la podía pasar jugando, en vez de eso decidió los fines de semana buscar alguna forma de ganar dinero. Fue así que consiguió meterse al mundo del boxeo anunciando los Round en cada pelea, el primer dinero que le pagaron fue muy poco, pero para Luis significaba mucho. Ese mismo día corrió donde su madre y le entrego el dinero con lagrimas en los ojos, fue un momento muy emotivo para ambos.

Desde ese día Luis no paro de buscar nuevas formas de ganar dinero, lo primero que hizo fue, después de clases ir a la calle a lustrar botas con una pequeña caja de madera donde llevaba los materiales que había comprado con dinero de las peleas de Boxeo. A los 10 años de edad le ofrecieron vender periódicos y revistas, a lo cual Luis acepto. El pequeño se volvió un gran vendedor, se ubicaba en pleno centro de la ciudad, y lograba vender hasta 100 ejemplares por día.

En la revista empezaron a sentir todos un especial cariño por el pequeño Luis, considerándolo su vendedor estrella. Con las pequeñas comisiones que ganaba empezó a comprar utensilios para vender por su cuenta, como por ejemplo pasta, papel, cepillos, Etc.
Todo el dinero que lograba reunir se lo llevaba a su madre, ya por lo menos alcanzaba para comer algo decente.


Los consejos de un primer mentor

Un día cuando Luis ya contaba con 12 años salio a la calle como de costumbre en las tardes a vender unos paños para pulir metales, cuando de camino observa un gran Banco al que decidió entrar porque le llamo la atención, casualmente se topa con un alto ejecutivo llamado Juan Xavier Marcos, quien era hijo del dueño del Banco. Entonces dirigiéndose al ostentoso caballero Luis le dice: "Reciba un cordial saludo caballero, vengo a venderle un tipo de paño especial para limpiar metales, pues he observado que en este edificio hay muchos metales y ninguno reluce", efectuada esta demostración al joven Marcos, este quedo impresionado con la fuerte personalidad del pequeño emprendedor, y con una gran sonrisa le ofreció trabajo como conserje. 

El pequeño Luis le dijo que tenia que pensárselo, durante la noche en su casa lo pensó durante horas, y el problema era que la cantidad de dinero que le ofrecía el joven Marcos era menor de lo que él se podía ganar en sus trabajos en la calle. Finalmente decidió tomar el empleo como conserje del Banco, llegando a la conclusión de que la enseñanza que obtendría en ese ambiente le podria ser de gran valor.

Ese mismo año acabo los estudios primarios y le hizo saber a su madre que él ya no iba a estudiar más, pues necesitaba del tiempo para su nuevo empleo. En el banco todo le fue de maravilla, él era el encargado de llevar la correspondencia y muchas otras labores mas, ademas de que Juan X. Marcos siempre le brindaba consejos, y en ocasiones lo sentaba a Luis junto a él en la oficina y le explicaba como funcionaba aque negocio. El pequeño Luis quedaba fascinado con esas conversaciones, pues para él este mundo era lo suyo.

Luego de un año trabajando en el Banco, Luis le pidió un préstamo a Juan X. Marcos de s/. 3.000 Sucres (que era la moneda de ese entonces, equivalente mas o menos a $300 dolares actuales) diciendo que en tres meses tendría de vuelta el dinero con su respectivo interés. Llegado el día pago absolutamente todo tal y como lo prometió y pidió ahora uno de s/. 6.000 con las mismas condiciones, luego pidió uno de s/. 10.000 a lo cual Juan X. Marcos viendo que ya era una cantidad considerable para un niño de 13 años, le pregunto con una sonrisa ¿En que negocio somos socios?, luego descubrió que el pequeño pero astuto Luis se enteraba de los remates de la Aduana para aprovechar las ofertas y vender después al doble y hasta el triple del precio las mercancías adquiridas.


Montando su propio negocio

Trabajó hasta los 17 años con Juan Marcos y decidió marcharse, pero se volverían a encontrar mas adelante. Decidió poner su propio negocio, pues era lo que siempre había soñado, y había reunido el dinero suficiente. Monto una casa de cambio en la cual no le iba nada mal gracias al trabajo duro de 16 horas diarias, entonces a los 19 años también incursiono en la exportación de arroz por medio de su pequeña empresa, a pesar de que la exportación de arroz era un negocio que aun no se explotaba de manera adecuada en el país, debido a que la guerra había empezado y el transporte representaba un riesgo.


Ganando el primer millón y el comienzo de su imperio 

A pesar de ello, a los 25 años se asocio con Juan X. Marcos para meterse a la exportación de arroz en grande, ese año logro exportar 110 mil quintales de arroz con lo que ganó su primer millón de Sucres. Rápidamente se volvió el mayor exportador de arroz.

Un año después sin dejar de exportar arroz, ingreso a la empresa Standard Fruit Company una de las grandes exportadoras de banano. A los 40 años una vez aprendido todo sobre el negocio del banano, decidió exportar banano por su cuenta y adquirió una concesión de la marca Quacker Oats y luego también adquirió molinos Poultier, creando ese mismo año su gran empresa y futuro imperio, la Industrial Molinera y Exportadora Bananera Noboa.

Sin embargo, no dejo de tener alianza con la Standard Fruit Company, transportando en ocasiones su banano en la que mas adelante seria su gran flota de buques. Así este humilde hombre se convirtió en el Rey del banano y acumuló la fortuna más grande del Ecuador, que es un país relativamente pequeño, donde nunca antes alguien había creado tan grande imperio y mucho menos desde cero. De esta manera Luis Noboa Naranjo fue el primer y único hombre hasta la fecha en Ecuador, en ser nombrado en la prestigiosa revista Forbes como el hombre mas rico del Ecuador con una fortuna de $1.200 millones de dolares, suma bastante considerable para la fecha. 


Se va un grande

Finalmente Luis Noboa muere en la ciudad de New York en 1994 a la edad de 78 años, debido a una insuficiencia cardíaca. Definitivamente Luis fue un gran emprendedor y líder que supo forjar su destino a pesar de las circunstancias adversas que le puso la vida en frente. 

Y en este momento me viene una frase a la mente dicha por Bill Gates: "Si tu naciste pobre.. eso no es tu culpa, pero si tu mueres pobre... eso si es tu culpa"

7 cosas que no sabías del Coronel Sanders

La cadena de comida rápida de pollo frito KFC recientemente lanzó una campaña donde vuelve a utilizar la figura del Coronel Sanders (el hombre sureño que aparece en sus empaques) en la televisión estadounidense. La estrategia ha sido muy controversial ya que más allá de una “mascota publicitaria”, Harland David Sanders fue un emprendedor de carne y hueso.


Algunos críticos aseguran que el mayor error de KFC ha sido pretender que el “Coronel” era una persona sin errores y que el personaje que vemos hoy es una caricatura que no se conecta con las personas mayores (que recuerdan al verdadero ser humano) ni con los más jóvenes (que no entienden que no se trata de un personaje como el “Rey” de Burger King).
Aquí hay algunos hechos curiosos que hicieron del Coronel Sanders un personaje digno de conocer tanto por su historia emprendedora como por el peligro que representó para su propia marca. 

1. Durante la mayor parte de su vida fue un pésimo hombre de negocios
Muchas personas no saben que el Coronel triunfó con su receta secreta luego de fracasar como abogado, vendedor de seguros, comerciante de lámparas y distribuidor de llantas. Sanders era conocido por tomar malas decisiones de negocio por su gusto por el juego, lo que lo llevaba a pelar a golpes con otras personas. Esto no sería mucho problema cuando se está empezando, pero ciertamente es una situación difícil cuando el mal hábito continúa cuando eres el portavoz de una marca.
2. Una vez le disparó a alguien por defender a su marca
Lo que a Sanders le faltaba en sabiduría de negocios, les sobraba en pasión por su trabajo. Sanders una vez pintó un gran letrero para atraer clientes potenciales de una gasolinera en la carretera (que eventualmente se convertiría en una cafetería propiedad de Sanders). No obstante, hizo enojar al dueño de una gasolinera rival, Matt Stewart. El hombre pintó sobre el letrero de Sanders quien lo amenazó con “volarle la cabeza” para luego volver a hacer el letrero.
Cuando Sanders descubrió que Stewart había vuelto a pintar sobre el letrero, lo persiguió a punta de pistola. En el altercado murió el gerente de la gasolinera y Stewart recibió un tiro en el hombro. Recientemente, KFC ha retomado la historia como una anécdota chusca.
Stewart fue a la cárcel por homicidio imprudencial.  
3. Engañaba a sus esposas MUCHO 
KFC está resaltando algunas de las características del Coronel como atributos divertidos. No obstante, un detalle que ha decidido ignorar es el hecho de que su fundador era infiel con las meseras de sus restaurantes. Una de ellas, Claudia Ledington,  fue quien lo apoyó para transformar su cafetería en la marca que es hoy en día. Se casaría con ella luego de dejar a su primera esposa, pero a Claudia también le fue infiel múltiples veces.
Su biógrafo John Ed Pearce asegura que si Sander estuviera vivo hoy en día, su nombre hubiera aparecido en el escándalo del sitio para infieles Ashley Madison. Una característica que hoy en día sería demasiado problemática para un vocero que de un restaurante muy familiar.
4. Realmente no era coronel
Como muchas personas, seguramente has asumido que el Coronel sirvió en el ejército en algún punto de su vida. Sin embargo, “Coronel” es un título que suelen dar en Kentucky (el estado donde el empresario laboró) a los personajes destacados de la comunidad.  Sanders recibió el primero en 1935 y el segundo en 1949.
En los años 50, el empresario empezó a mercadearse como un caballero de campo, pintó su barba de blanco y se fabricó su icónico traje. Fue en esa época que empezó a franquiciar su concepto y a vender su “receta secreta” a restaurantes por todo Estados Unidos. Desde entonces esta imagen sureña le dio legitimidad al empresario nacido en Indiana.
5. Solo ganó dos millones de dólares de la venta de KFC 
Sanders vendió su marca en 1964, después de que KFC pasara de una sola cafetería a un concepto de franquicias. ¿La razón? Para ese entonces tenía 74 años y creyó ya no tener la energía para hacer crecer su negocio. Para la época, la venta de la marca por dos millones de dólares (más un salario vitalicio por ser el portavoz de la marca) no fue un mal trato, pero cuando la compañía empezó a ganar millones con su salida al mercado de valores, Sanders se sintió estafado.
En una convención de la franquicia, el Coronel pasó 40 minutos quejándose en el escenario del mal manejo de la compañía. Nunca renunció a su marca, pero vivió el resto de sus días creyendo que lo habían engañado para vender su negocio.
6. Trató de demandar a KFC por 122 millones de dólares 
Luego de ceder la mayoría de los derechos de la compañía a Heublein en 1971, Sanders quiso abrir un restaurante con temática sureña de antes de la guerra civil (es decir, previo a la liberación de los esclavos negros). Cuando la cadena le negó el permiso, el Coronel demandó a la compañía por 122 millones de dólares. La batalla legal se ajustó a un pago de un millón de dólares a cambio de la promesa de que el fundador dejaría de avergonzar a la marca.
7. La “receta secreta” de KFC no es verdadera: Sanders
Pocas personas saben realmente cuáles eran los ingredientes que Sanders usaba en su mezcla de 11 hierbas para freír pollo. Sin embargo, el Coronel aseguró varias veces en su vida que KFC dejó de usar su receta original. Es difícil probarlo ya que KFC es recelosa de su receta, aunque asegura tener una lista escrita a mano por el propio Coronel con las 11 hierbas que utilizaba. Hasta la fecha el documento está guardado en una bóveda de alta seguridad y la firma utiliza dos proveedores diferentes para las especias para que el secreto no sea develado. 

Sea cierto o no que KFC utilice la receta original, el Coronel públicamente desaprobaba el menú de la cadena. Es más, en 1970 la revista The New Yorker lo citó diciendo que “no le daría el pollo de KFC ni a sus perros”.
Una actitud muy complicada para tener en el vocero de la marca.

viernes, 2 de septiembre de 2016

Por qué el fundador de Google es un emprendedor responsable

Cuando pensamos en Google imaginamos a un gigante que es líder en su industria, una empresa en la que muchos quieren trabajar, que tiene una buena reputación, pero también ha recibido críticas. Sin embargo, hay que recordar que hace menos de dos décadas Google era solamente el sueño de dos estudiantes de la Universidad de Standford. Larry Page y Serguéi Brin lograron crear una compañía diferente, que tuvo gran influencia en la filosofía de las que le siguieron.


La escritora Carol Sanford escribe en The Guardian, detallando cuáles son las influencias que marcaron a Page y lo inspiraron cuando comenzó su empresa:

1. La experiencia de su abuelo:

En las primeras décadas del siglo XX, el abuelo de Page trabajó como obrero en una de las plantas de General Motors en Flint, Michigan. En ese entonces, ningún organismo protegía a los trabajadores, quienes vivían en constante riesgo de accidentes, maltratos o despido. El señor Page fue uno de los primeros en luchar por el derecho a un sindicato. Esta historia marcó a su nieto, quien decidió que Google fuera un ligar donde los empleados pudieran desarrollar sus capacidades.
Mi trabajo como líder es asegurarme de que todos en la empresa tengan grandes oportunidades, de que sientan que tienen un impacto positivo y contribuyen a mejorar la sociedad (…) Mi trabajo es que Google sea líder, no seguidora , dijo en una entrevista.

2. Su educación:

Larry Page asistió a una escuela que seguía el Método Montessori, en el cual se intenta formar a individuos que contribuyan a su comunidad. Por ello, los niños tienen libertad para desarrollarse y para que aprendan a su propio ritmo. Esto fue sin duda la inspiración para la cultura de Google, donde todos los ingenieros deben dedicar el 20% de su tiempo a proyectos personales, y la colaboración no tiene que ser supervisada.

3. El inventor Nikola Tesla

El famoso inventor fue uno de los héroes de Page en su infancia, ya que fue pionero de la ingeniería eléctrica e hizo muchos descubrimientos importantes, pero también murió en la pobreza. De su historia nació el interés de Larry Page por crear una empresa que le permitiera mantener el control de sus inventos.

4. Un programa universitario:

En 1992, Page participó en un programa de liderazgo de la Universidad de Michigan llamado LeaderShape, el exhortaba a los participantes a pensar en un mundo donde no existieran barreras económicas, raciales, de género o de cualquier otro tipo que impidieran el desarrollo del potencial de las personas. También se les enseñaba a tomar decisiones y tomaran los riesgos necesarios para lograr su visión para cambiar el mundo. Para el futuro fundador de Google, esto fue muy importante, y todavía le interesa crear grandes cambios que reten al sistema.

15 Frases de motivación para emprendedores

A continuación podrás encontrar una lista con 15 frases dichas por emprendedores de éxito y por grandes figuras de la historia, que te pueden ayudar a darte un impulso a la hora de afrontar tu nueva aventura. Porque es importante estar motivado a la hora de comenzar algo nuevo y que puede ser tan importante para tu vida.


Las 15 frases elegidas son las siguientes: 


1) “Da tu primer paso con fe, no es necesario que veas toda la escalera completa, sólo da tu primer paso”
Martin Luther King.

2) “Elige un trabajo que te guste y no tendrás que trabajar ni un día de tu vida”
Confucio.

3) “El emprendedor siempre busca el cambio, responde a él y lo utiliza como oportunidad”
Peter Drucker.

4) “Ser un emprendedor es vivir unos pocos años de tu vida como nadie quiere, de tal forma que puedes disfrutar del resto de tu vida como nadie puede”
Anonymous.

5) ”Creo honestamente que es mucho mejor fallar en algo que amas que tener éxito en algo que odias”
George Burns.

6) ”No he fracasado, he encontrado 10.000 maneras en las que esto no funciona”.
Thomas Edison.

7) “Si hubiera preguntado a mis clientes qué es lo que necesitaban, me hubieran dicho que un caballo más rápido”.
Henry Ford.

8) “Un hombre con una nueva idea es un loco hasta que ésta triunfa”
Mark Twain.

9) “Dile a todos lo que quieres hacer y alguien querrá ayudarte a hacerlo”
W. Clement Stone.

10) “Yo les voy a decir cómo ser ricos. Cierren sus puertas. Sean temerosos cuando otros son codiciosos. Sean codiciosos cuando otros sean temerosos”
Warren Buffet.

11) “Un negocio que no hace otra cosa más que dinero es un negocio pobre”
Henry Ford.

12) “Todo empieza como nada”
Ben Weissenstein.

13) “Ir juntos es comenzar. Mantenerse juntos es progresar. Trabajar juntos es triunfar”
Henry Ford.

14) “Está bien celebrar el éxito pero es más importante prestar atención a las lecciones del fracaso” 
Bill Gates.

15) “No necesitas tener una empresa de 100 personas para desarrollar esa idea”
Larry Page.

5 tips de Mark Zuckerberg para emprender con éxito

El creador de Facebook comparte con usted las lecciones que lo llevaron de un dormitorio de Harvard a desarrollar la red social más popular del mundo.



Con tan sólo 30 años, Mark Zuckerberg creó la red social más popular del mundo y se ha convertido en uno de los jóvenes más ricos y exitosos de todos los tiempos. ¿Cómo lo hizo? Hoy, 11 años después de haberse a animado a emprender su propio negocio, el creador de Facebook comparte con usted los consejos que lo llevaron de un dormitorio de Harvard al éxito mundial.
El pasado 14 de enero, Zuckerberg visitó Colombia por primera vez y durante una conferencia celebrada en la Universidad Javeriana compartió con el público y los medios presentes algunos de sus trucos para innovar y crear empresas. Preste atención, a continuación se los presentamos:
El sector tecnológico
La primera recomendación que Zuckerberg dio a los jóvenes fue que se enfoquen en el estudio de la ingeniería y programación, ya que “son una de las grandes áreas de mayor crecimiento económico en el mundo”. “Los jóvenes que apenas están empezando a descubrir lo que quieren pueden ayudar a moldear las herramientas que utilizarán las próximas generaciones”, señaló el creador de Facebook.
Asimismo, el joven reveló una cuestión que todos deben tener en cuenta al momento de emprender en el sector tecnológico: “una de las cosas que es interesante es que no se necesita tener mucha experiencia para conseguir un gran impacto en la sociedad”.
Correr riesgos
El empresario afirmó que al momento de emprender es de vital importancia correr riesgos para poder mejorar y avanzar en su idea de negocio. En este sentido, advirtió que en diferentes culturas se observa que los emprendedores no toman riesgos y esto tiene como resultado el impedimento del crecimiento, llegar a nuevos mercados y expandir los negocios.
Por eso, con claridad, Zuckerberg despejó todas las dudas de la audiencia: ”El temor al cambio puede hacer que nos equivoquemos y que no lleguemos a desarrollar las ideas. El mayor riesgo es no correr ningún riesgo. En un mundo que cambia muy rápidamente la única estrategia que garantiza fallar es no arriesgar”, explicó el joven emprendedor.
Enfóquese en su negocio
Según comentó Zuckerberg, la principal labor de los emprendedores radica en centrarse en cómo construir y desarrollar un negocio y no en cómo lograr el éxito o reconocimiento. Asimismo, recalcó la importancia de crear canales para trabajar con la gente que quiera unirse al cambio.
“Si eres principiante como emprendedor y no sabes nada sobre todas estas cosas, lo mejor es ubicar la empresa en un lugar en el que se puede obtener ayuda de otras personas”, recomendó el experimentado entrepreneur.
El poder del talento
El creador de Facebook le da una gran importancia al rol que asume cada uno de los integrantes de una compañía. “Cuando das a cada uno una voz y das poder a las personas, el sistema generalmente mejora, en eso consiste nuestro rol, en darle a la gente ese poder”, confesó Zuckerberg. Por eso, también resaltó la importancia de confiar y delegar responsabilidades.
Paciencia… y seguir adelante

Zuckerberg asegura que es completamente normal no saber cómo hacer algunas cosas a la hora de iniciar un negocio. En este sentido, señala que la práctica hace a al maestro y que por eso se debe tener paciencia y seguir adelante a pesar de las dificultades.

Ventajas y desventajas de ser emprendedor

Conoce cuáles son las ventajas e inconvenientes de montar tu propia empresa hoy día. Valora las oportunidades y los riesgos que conlleva emprender y reflexiona sobre las posibilidades de crecer y consolidarte como empresario autónomo en el actual entorno económico.




Es la eterna pregunta: ¿de verdad es factible lanzarme a montar mi propia empresa? Y, evidentemente, la respuesta no es sencilla. Influyen tantos factores como tipos de negocio y personas dispuestas a llevar las riendas de los mismos.
Desde las motivaciones que nos llevan a emprender hasta la existencia de una verdadera oportunidad de negocio, pasando por las actitudes y aptitudes de cada emprendedor, emprender o no está sujeto a una serie de consideraciones que hay que tomar muy en cuenta antes de “lanzarse a la aventura” del emprendimiento.
Porque crear y consolidar una empresa es un proceso complicado en el que entran en juego factores tanto personales como profesionales.
De una parte, no es suficiente tener una idea de negocio. Para que ésta se materialice en una verdadera oportunidad de negocio que posibilite la sostenibilidad en el tiempo de una empresa es necesario conocer las condiciones del mercado en el que nos movemos, cuál es nuestra competencia y quiénes nuestros clientes. Y, por su puesto, valorar si éstos están dispuestos a comprar nuestro producto o servicio. Además, es vital poseer los elementos necesarios para poner en marcha un negocio, y éstos viajan desde la disponibilidad de capital o financiación, hasta el equipo humano que lo conformará.
De otro lado, emprender con éxito requiere de ciertas habilidades y conocimientos de gestión empresarial, comercial y de marketing, así como de una actitud determinada a la hora de afrontar retos y riesgos, de capacidad organizativa y de negociación y de una valoración previa de cómo el desempeño de ésta actividad profesional influye en nuestra vida personal.
Por ello, es importante tener en cuenta ciertas ventajas y desventajas de emprender y reflexionar sobre las expectativas que generamos.

VENTAJAS DE EMPRENDER

Estabilidad en el empleo
En el contexto laboral en el que nos hayamos inmersos, “trabajar en una empresa toda la vida”, al menos como empleado, empieza a difuminarse en favor de una mayor movilidad laboral, pero también de una mayor incertidumbre. La generación de autoempleo no está exenta de esta incertidumbre ante el futuro, pero la continuidad o no de la actividad depende de factores económicos y de negocio, y no de otro tipo de decisiones. 
Autonomía
Como emprendedores, somos nosotros los que marcamos el ritmo e imponemos las normas que regirán nuestra actividad. Si bien es cierto que, como explicaremos más adelante, exige una gran dedicación, horas y esfuerzo, ser “nuestro propio jefe” nos permite decidir de forma autónoma cuál es el mejor momento para realizar determinada tarea o cuál es el nivel de exigencia a aplicar.
Sobra decir que este tipo de decisiones han de moverse siempre dentro de los principios de responsabilidad, perseverancia y búsqueda de la excelencia y de la calidad si deseamos el éxito de nuestro negocio. Pero también nos permite poner en marcha nuestras propias ideas y metodologías de trabajo, adaptar la actividad a nuestras necesidades y decidir en qué grado queremos conciliar nuestra vida laboral y familiar.
Si optamos por emprender junto con otros socios sacrificaremos parte de nuestra autonomía por una mayor capacidad. Si es nuestra decisión debemos ser concientes de los riesgos que entraña y cuidarnos de no cometer los típicos errores al buscar socio.
Satisfacción personal
Porque, para muchos, nada produce más satisfacción que un trabajo bien hecho, sobre todo si se desarrolla, desde su gestación hasta su ejecución, bajo nuestra propia percepción de cómo debe realizarse.
Este tipo de satisfacción está relacionada con nuestra puesta en valor como individuos a través del planteamiento y superación de diversos retos, de aplicar de forma productiva e imaginativa nuestras habilidades y de obtener resultados fruto de nuestro esfuerzo, nuestra dedicación y nuestra pasión.
Luchar por algo propio
Muy en la línea de lo anterior, emprender significa poner un proyecto en marcha, especialmente cuando entraña dificultad. Emprender es una lucha diaria por superar retos y obstáculos, pero esta batalla se hace mucho más llevadera cuando tiene por objeto la consecución de los objetivos que nosotros mismos nos hemos marcado.
Pero no sólo están en juego nuestras aspiraciones, sino también el tiempo y el dinero que hemos invertido en nuestro proyecto, los sacrificios realizados para ponerlo en marcha y la posibilidad de legar ese fruto de nuestro esfuerzo a futuras generaciones.
Mayores ingresos
Quizá éste sea uno de los puntos más controvertidos, pero, si nuestro proyecto está bien planteado y finalmente tiene éxito, podemos aspirar a tener mayores ingresos que trabajando por cuenta ajena.
Si bien es cierto que, en ocasiones, en las etapas iniciales de una empresa los gastos son mayores que los ingresos, por lo que es recomendable contar con un remanente y un plan económico en el que hayamos calculado durante cuánto tiempo podemos “permitirnos” perder dinero antes de empezar a obtener beneficios, una vez llegados a este punto, las posibilidades de incrementar nuestra percepción económica también aumentan y, además, ésta irá en relación con el éxito económico de nuestro proyecto empresarial.
Prestigio social
Poner en marcha y consolidar una empresa que, con su actividad, sea capaz de cubrir necesidades y demandas reales y contribuya a la mejora del entorno en el que vivimos puede constituirse como una gran fuente de reconocimiento social que, si bien no ha de ser el fin último, puede abrirnos muchas puertas para seguir creciendo y evolucionando tanto profesional como personalmente.

DESVENTAJAS DE EMPRENDER

Mayor dedicación
Cuando ponemos en marcha nuestra propia empresa, debemos saber desde el principio que ésta requerirá muchas horas de esfuerzo y dedicación, sobre todo al principio. Emprender significa, en muchos casos, desarrollar muchas aptitudes y ser capaces de ponerlas en práctica todas a la vez, esto es, ser “multitarea”.
Estar al frente de un negocio no significa sólo hacer caja a final de mes, sino que el control y la supervisión de todas las actividades y decisiones que se toman debe ser constante. De hecho, cuando se trata de microempresas, suele ser una sola persona la encargada de desarrollar varias actividades necesarias para el normal funcionamiento del proyecto, por lo que la dedicación es todavía mayor.
No obstante, y tal como hemos explicado más arriba, tenemos una mayor autonomía para decidir el cuándo y el cómo de cada tarea.
Riesgo económico
Son muchos los factores que determinan el éxito o fracaso económico de nuestro proyecto empresarial, tanto externos, como puede ser un entorno poco favorable, como internos, que pueden derivarse de una mala gestión.
Como empresarios, los responsables de la viabilidad económica de nuestro proyecto somos nosotros y, en especial, los autónomos y pequeñas empresas, ya que en éstos casos el capital suele provenir de fondos propios o de otras vías de financiación, pero de cuya deuda somos responsables.
Además, del éxito o fracaso económico del proyecto dependen los beneficios o ingresos que percibamos y, por lo tanto, nuestra forma de subsistencia. También hay que tener en cuenta que los ingresos pueden variar notablemente de un mes a otro, por lo que es recomendable una cuidada planificación económica.
Incertidumbre
En relación con lo anterior, la incertidumbre con respecto al crecimiento y consolidación de nuestro proyecto empresarial es constante para el emprendedor. Como empresarios o profesionales autónomos, somos los responsables últimos de cada decisión, de cada éxito y de cada fracaso.
No existe una fórmula que garantice el triunfo de nuestro proyecto y siempre cabe la posibilidad de que se produzca un giro inesperado de los acontecimientos, por lo que es vital contar con un plan B en caso de que todo falle. 

¿Qué diferencia un empresario de un emprendedor?

Empresario: persona que posee o dirige una industria, negocio o empresa.
Emprendedor: persona que emprende con resolución acciones dificultosas o azarosas.


Tomando como referencia estas definiciones que nos proporciona la RAE, parece que la diferencia entre ambos conceptos puede quedar más o menos clara. Sin embargo, ser empresario o emprendedor implica muchos más aspectos, retos y responsabilidades a tener en cuenta a la hora de introducirnos en el mundo de los negocios.
Y aún así, emprender no es lo mismo que ser empresario. ¿En qué se diferencian ambos conceptos?
1- El Empresario, tal como lo conocemos, ‘intenta hacer’ y ‘hace’ negocios con el objetivo de satisfacer la necesidad de otros a cambio de un retorno económico./ El emprendedor es similar, pero éste no necesariamente busca una recompensa económica, sino más bien, en un sentido más amplio, busca satisfacer desafíos personales o sociales.
2- El empresario es un ‘creador’, un ‘hacedor’ y un ‘administrador’ de proyectos que, en la mayoría de casos, van dirigidos a empresas como entes económicos, productores de bienes y servicios útiles para cierto grupo de personas. / El emprendedor, por su parte, tiene objetivos más dirigidos hacia ‘los potenciales clientes’, al mismo tiempo que logra el cumplimiento de retos personales.
3- El empresario es una pieza fundamental de la empresa y así se hace notar, de la misma forma que el trabajador a través de sus conocimientos y su estrategia de acción es la persona cualificada para hacer crecer ese negocio. / El emprendedor tiene tan poco tiempo que lo que de verdad quiere y necesita es gente que le facilite las tareas y no caiga en discusiones innecesarias.
4- El empresario se centra especialmente en los datos numéricos de su empresa para saber si un proyecto es rentable o no lo es o si un trabajador es competente. / El emprendedor conoce muy bien su empresa y a las personas que están en ella, dedica tiempo a charlar con los empleados. Es un jefe cercano y accesible.
5- El empresario se centra especialmente en los datos numéricos de su empresa para saber si un proyecto es rentable o no lo es o si un trabajador es competente. / El emprendedor lo que de verdad premia en las personas es su capacidad de esfuerzo y de lucha ya que esto genera compromiso por parte de los trabajadores hacia su empresa.
Estas son algunas de las diferencias entre empresario y emprendedor; aún así, la realidad demuestra que hay quien opina que emprendedor no es más que un pequeño eufemismo de empresario. Seguramente no le falte parte de razón, ya que, ante la mala fama que actualmente tienen la gran mayoría de empresarios, son muchos los que usan la palabra ‘emprendedor’ para mejorar su imagen, aunque como hemos visto, no son sinónimos.